Ao longo de quase sete anos da nova gestão, o Hospital Geral Prado
Valadares já passou por transformações importantes. São mudanças estruturais,
de conceitos, de visão e de cultura. Em pouco tempo, o hospital ganhou uma
gestão moderna e participativa, os trabalhadores passaram a utilizar os seus
direitos trabalhistas negados por décadas.
A probidade administrativa e o cumprimento dos princípios constitucionais da administração pública têm sido uma das marcas mais fortes da gestão. Além do seu reconhecimento em todo o Estado, o Prado Valadares (HGPV) recuperou a sua imagem, e de algum tempo, é um hospital reconhecido pela sua evolução cotidiana e transparência das ações.
A probidade administrativa e o cumprimento dos princípios constitucionais da administração pública têm sido uma das marcas mais fortes da gestão. Além do seu reconhecimento em todo o Estado, o Prado Valadares (HGPV) recuperou a sua imagem, e de algum tempo, é um hospital reconhecido pela sua evolução cotidiana e transparência das ações.
A ampliação do quadro da assistência em mais de 120%, através
da contratação de profissionais de saúde por Concurso Público, possibilitou
ofertar mais serviços à população e também gerar mais emprego e renda.
A implantação dos Centros de Custos, Contratos Internos de Gestão e informatização do hospital são exemplos de ações inovadoras da gestão, além de outros dispositivos da Política Nacional de Humanização que marcam outro tempo do HGPV.
A habilitação do HGPV como Unidade de Assistência de Alta Complexidade em Traumatologia e Ortopedia e o Melhor em Casa (internação domiciliar) lhe credencia como hospital de referência estadual, que num futuro breve será habilitado na área de Neurocirurgia, serviço que já funciona há 4 anos.
Os investimentos para a construção da Nova Emergência e da Central de Imagem colocam o HGPV à frente do seu tempo. Além disso, o modelo de gestão adotado pela atual gestão rendeu três premiações consecutivas em boas práticas de trabalho no serviço público a servidores da casa, algo nunca visto.

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