Algumas iniciativas mais relevantes de organização e
gestão do cuidado desenvolvidas ou em desenvolvimento no Hospital Geral Prado Valadares:
1. Implantação do Núcleo Hospitalar de Epidemiologia;
2. Acolhimento com Avaliação e Classificação de Risco;
3. Programa de Internação Domiciliar;
4. Linha do Cuidado à Mama;
5. Climatização das Unidades de Internação;
6. Sistematização da Assistência de Enfermagem na UTI;
7. Núcleo de Educação Permanente;
8. Implantação do Serviço de Neurocirurgia;
9. Implantação do Serviço de Traumato-Ortopedia;
10. Planejamento Estratégico Situacional;
11. Implantação da Ouvidoria Geral do SUS no hospital;
12. Informatização de todas as Unidades e Setores do
hospital;
13. Implantação de Contratos Internos de Gestão com
monitoramento de diversos indicadores de resultado;
14. Ampliação do número de médicos efetivos através de
concurso público em 100%;
15. Ampliação de Enfermeiros do quadro efetivo de 25 para 98
profissionais;
16. Ampliação de Técnicos e Auxiliares de Enfermagem do
quadro efetivo de 145 para 270 (100%);
17. Ampliação do quadro efetivo da assistência em 120%;
18. Renovação do parque tecnológico e de equipamentos com
investimento aproximado de dez milhões de reais;
19. Reformas da UTI e Pediatria reativando todos os leitos,
pois a pediatria estava desativada e a UTI só funcionava 50% dos leitos;
20. Implantação e funcionamento do Colegiado das Unidades de
Produção;
21. Implantação de Colegiados em cada Unidade de Produção;
22. Implantação e funcionamento do Grupo de Trabalho de Humanização;
23 Implantação e funcionamento do Programa Humanizar da
Admissão à Alta Hospitalar na Pediatria, dentre outras ações também relevantes,
mas estas já ilustram um pouco do que credencia o HGPV estar entre os 35
Hospitais do SUS no Brasil que foram melhor avaliados em experiências
inovadoras na gestão e cuidado.
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