O Hospital Geral Prado Valadares se transforma e resgata seus valores a cada passo de uma gestão comprometida com a sua vocação de hospital terciário voltado para a área de assistência de alta complexidade, ensino e pesquisa. Salienta-se que o HGPV já presta importante papel enquanto instituição formadora de profissionais da saúde em parceria com duas Instituições de Ensino Superior e uma de Ensino Técnico além de possibilitar formação supervisionada por profissionais da casa de estágios extracurriculares, na cobertura assistencial tem também demonstrado a sua importância com mais de 10 mil atendimentos mensais e 800 internações.
Esta capacidade institucional tem demandado grande responsabilidade na condução dos avanços e inovações do hospital, diante disso se torna essencial adotar uma ferramenta capaz de catalisar as ações e as possibilidades internas dos trabalhadores bem como as demandas crescentes dos usuários do SUS e da sociedade civil.
O desenvolvimento do Planejamento Estratégico ancora em uma necessidade institucional de nortear as ações cotidianas dentro do imaginário de quem faz as coisas acontecer e de quem protagoniza a mudança, os trabalhadores do hospital.
Para isto foram realizados 13 encontros com a participação de servidores e dos responsáveis pelas diversas unidades de produção do hospital, tanto da área administrativa quanto da assistencial.
Desse trabalho de grande dimensão que duraram 11 meses de construção de saberes e discussão de experiências multiprofissionais surgiu a primeira versão do Planejamento Estratégico Situacional do Hospital, a qual servirá de condutor para atingir 8 macro-objetivos que através destes e para estes, serão atingidos muitos outros.
Acesse o documento na íntegra no site do hospital, endereço:
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